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民生银行的历史发展轨迹可以分为三个部分：一是创立者经叙平的时代，持续时间是1996年~2006年上半年；第二位就是持续了8年的董文标时代；第三个阶段是2014年在“董文标时代”结束后的民资时代至今。

作为中国大陆第一家由民间资本当家作主全国性商业银行，其主要的股东成分也不复杂：大家人寿、东方系（实控人张宏伟）、泛海系（实控人卢志强）、巨人系（实控人史玉柱）、希望系（实控人刘永好）、同方国信系、中国船东互保协会、福信集团。

在2006年之前，刘永好所代表的“新希望”常年是民生银行的第一大股东，直到2006年的民生银行第四届董事会换届，刘永好在投票中失利，虽然保住了民生银行副董事长的席位，但是股权比重至今都排在“东方系”、“泛海系”、“巨人系”之后。

民生银行股东之间的内部斗争比我们想象的更激烈，特别是民生银行如今的资本规模和市场影响在国内都举足轻重，其中利益可想而知。先撇开争斗不谈，民生这几年的发展，特别是信用卡业务在用户中的传播速度，是不能否认的成绩，所以争斗与否其实并不影响民生所有股东的整体利益。

因此，“新希望”掌门人刘永好第34次增持民生银行，是否意欲夺回失去的话语权，其实对民生用户而言意义并不大，能够继续快乐的使用民生银行的产品特别是民生信用卡才是大家最关心的问题。

在我国有12家全国股份制商业银行，除了其中美誉度最高的招商银行之外，就不得不说到发展势头最猛的民生银行，说它发展势头猛，是因为在1996年在北京成立民生之后的第四年，民生银行就在A股挂牌上市；之后的发展历程也相当强悍，2005年，民生发布第一批信用卡，银联、万事达、VISA三箭齐发，截至2018年，民生累计发卡量超过了5000万张。

民生座右铭却是“为民而生、与民共生”，这就意味着凡是同民生有关或是间接相关的事情都被民生银行业务覆盖了，听起来口气很大，但是若联系到民生的信用卡业务，那么就能感受到民生银行对其中的野心。无论是定位于年轻人的潮流卡片还是艺术文创类型的人文卡片，又或者是包揽了“衣、食、住、行”四大人类刚需活动的联名卡片等等构成了民生信用卡相对完善的信用卡体系。

在民生信用卡体系中，做的相对出色的是航空联名卡之一的川航联名信用卡，这是一张标准白金，一年刷12笔免年费，额度5万起。川航兑换国内机票很有优势，性价比很高。想到当年搞个金卡就是人生的终极目标了，不像现在，2K白金多如狗。民生将白金卡给拆成了标白、精英白、豪白、百夫长白金卡，只要不是征信太烂太花，秒下卡高额度在民生这里是家常便饭，所以又有人说，民生就是额度党的乐园！

总结

民生的积分体系是一大糟点，积分贱如纸，人送外号“民不聊生”。所以如果有活动兑换成里程是最好不过，不然商城中的一堆锅碗瓢盆在换过一两次之后，真的会失去兴趣。

至于开头提到的增持事件，民生作为民营商业银行，盈利是其第一标准，所以若有人在没有证据的条件下说要动一动信用卡业务的盈利标准，显然滑天下之大稽！

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标签： 民生 民生银行 信用卡