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引子

富豪坐牢不是新鲜事！

胡润中国富豪榜就有“杀猪榜”的“美誉”，因为有些富豪在榜上露了脸，接下来就被逮进大牢。

通常，富豪进了大牢，也意味着他（她）们“玩完”了，比如，曾经的“资本狂人”顾雏军、“上海首富”周正毅，以及曾号称“中国最年轻亿万富豪”的周益明，等等。

周正毅

这也正应了那句古话：出来行的，迟早要还。

不过，事无绝对！

当中最有名的反例是“首富”黄光裕，他曾经入狱12年，人在牢里，家业照样发展；放监出来，他依旧是巨富。

这是他早就有上天给予的“免死金牌”吗？

当然不是。

倒霉后，黄光裕的家业“大船”也毫无例外地迎来“惊涛骇浪”，险些沉没，多亏他有能耐，化险为夷。

在这些“惊涛骇浪”中，最“凶狠”的来自陈晓，他发起的国美争夺战，差点就将黄光裕家族逐出国美。

商业相争，表面上，彼此斯斯文文，君子风度十足，暗地里，刀光剑影，见肉见骨。

下面我们就来看看黄光裕的这场家业“保卫战”。

1、先说黄光裕

黄光裕是“牛人”！

他是潮州人（广东省潮阳市铜盂镇凤壶村），1969年5月9日出生，家有兄弟姐妹4人（二男二女），他是老二，父母是农民。

由于家境贫穷，黄光裕未能读完初中（一方面也是由于潮州人的“读书无用论”思想），1985年，16岁的他就随大哥黄俊钦北上内蒙古谋生。

1986年，哥俩来到北京，在北京前门珠市口东大街租下门面（100平方米左右）卖衣服。

1987年1月1日，哥俩改售家用电器，将店面起名为“国美电器店”，从此，家族财富的“大船”正式起航。

1992年，黄光裕已经拥有多家“国美”店铺，连锁经营模式初步形成，开全国之先，他也因此被认为“中国家电零售业连锁模式的创始人”。

（1993年，黄光裕哥俩分头发展，他主攻零售，哥主攻房地产，既独立，又互相配合，后来，哥俩都成巨富。）

黄俊钦

到1999年底，黄光裕创业12年，已经在全国88个城市开出330家门店。

2004年，国美电器在香港借壳上市，这年年底，国美电器店遍布中国大陆、香港及澳门，拥有30多个分公司。

2004年的销售额达到238亿元人民币,在全国所有连锁企业中排名第二。

步入资本市场的国美电器之后高歌猛进，连续展开并购行动，大中、永乐、三联商社（这三家都是位列中国行业前五的家伙）等知名家电零售品牌，都被其收入囊中。

于是，国美电器成为我国最大的家电零售商。

黄光裕功成名就！

2004、2005、2006年、2008年，他四度问鼎“中国首富”宝座；在2005年6月，他荣获“中国企业最具有影响力职业CEO”称号，成为现代潮商代表人物。

黄光裕是商界精英中的精英，除了经商才华了得，毫无疑问，他的其他才能也是出类拔萃的。

比如，在2006年，黄光裕及其公司涉嫌违规贷款（涉及资金超过10亿元）被公安部门调查，但是，黄光裕用关系、金钱“摆平”，使调查不了了之。

有黄光裕如此的强人坐镇，黄氏家族的“财富大厦”必然稳如泰山。

可是，没曾想到，强人也有离开的时候。

2、黄光裕入狱

上面提到，在2006年，黄光裕曾经遭到司法机关调查，但是他有“能耐”，最终只是虚惊一场。

我国有句古话：过了初一，难逃十五。

2008年11月17日，国美电器董事长黄光裕又被司法机关带走调查。

这次，他未能平安回来，于是，总裁陈晓出任代理董事长，主持全局。

随后，黄光裕的妻子杜鹃（公司董事）也被司法机关带走调查。

2009年1月，自知回天乏力的黄光裕夫妇辞去董事长及董事职务，这也是为了挽救国美电器而进行的所谓“切割”。

与此同时，陈晓正式出任国美电器董事长，兼任总裁。

黄光裕的财富版块包家电零售、房地产业务及资本运作，核心是家电零售，在2004年，胡润富豪榜就曾出过一份资料，说黄光裕的105亿元财富中，家电零售方面占到90亿元。

国美电器正是黄氏家族财富“大厦”的基石！

俗话说，“商场如战场”，“人心难测”。

如今，黄光裕夫妇同时离开，国美电器会发生变故吗？

这很大程度要看接班的国美电器掌舵人陈晓。

陈晓是黄氏家族的“忠臣”吗？

不是，而且，他不是“善类”！

或许，黄光裕心中也有预感，但是，此时的他也力不从心了，因为他夫妇已经出不来。

在2010年5月，黄光裕案在北京市第二中级法院一审判决,黄光裕犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪,三罪并罚,决定执行有期徒刑14年,罚金6亿元,没收财产2亿元。

杜鹃犯内幕交易罪，被判3年6个月，罚金2亿元。

3、陈晓其人

陈晓也曾经是家电零售霸主！

他出生于1959年6月，上海人。

陈晓从1985年就开始从事家用电器销售,1992年担任某国营家电公司常务副总经理。

1996年,陈晓带领47位员工,凑够100万元，接手濒临破产的上海永乐电器，由员工变成了老板。

2003年12月,陈晓并购广州东泽电器,首开国内家电连锁业并购先河。

到了2004年下半年，永乐电器已发展成拥有108家门店的全国性家电连锁品牌。

2005年7月,陈晓并购台湾灿坤电器在内地的半数门店。

2005年10月,永乐电器在香港成功上市。

好景不长，陈晓激进的大规模并购恶果开始显现，居高不下的整合成本导致公司利润很低，公司陷入资金困境。

觅住机遇的“零售强人”黄光裕于2006年7月在香港宣布要收购永乐家电。

陈晓自然不甘心，但是双方几个攻防回合下来，他不服不行，最终这场迄今为止最大的家电连锁业并购案（耗资52.68亿元人民币）落下帷幕，失去永乐家电的陈晓担任国美电器总裁（持股7%）。

陈晓从老板变成了高级打工者，内心是很不服的，这从他“后来始终否认自己是职业经理人”可以看得出来

或许黄光裕心中明了，他曾私下对人说过“陈晓有野心”，但是，老奸巨猾的他极力营造欢迎、尊重这位曾经的竞争对手。

黄光裕从来不说国美“收购”永乐，而是说两者“合并”，并且向外界高呼“找到了最合适的CEO”。

黄光裕为陈晓打造了一个和自己一模一样的办公室，连上下班使用的汽车也是一样。

黄光裕担心上海人陈晓难以适应北方饮食，特意为陈晓开小灶。

在工作上，陈晓负责国美电器操作事务层面，黄光裕专注资本运作和集团发展规划。

陈晓也投桃报李，他制定详细的公司五年发展规划，还立下“2007年不完成1000亿的目标就下岗”的“军令状”。

陈晓与黄光裕这两个男人之间的“蜜月期”并没有维持多久。

4、争夺国美电器

2008年11月，黄光裕失去自由，董事长一职理所当然由总裁陈晓出任，况且，后者也是公司第二大股东。

随着另一强人杜鹃的离开，陈晓心中得意：天助我也！

黄光裕是第一大股东，持股33.7%，陈晓是第二大股东，持股7%，显然，要收购前者的股份是不可能的。

于是，陈晓想仿照新浪公司的模式，即是管理层掌控公司，将大股东撇开一边，甚至渐渐除去大股东。

（新浪公司是由北大才子王志东在1998年创办，2000年在美国纳斯达克上市，但是在2001年6月，新浪的管理层就将创始人王志东弄出局，之后公司就一直由管理层掌控，2017年“中国互联网企业100强”榜单发布，新浪公司排名第六位。）

陈晓悄悄地按自己的思路“改造”国美电器，重点是两方面：去“黄光裕化”及增强自己实力。

2009年6月，陈晓引入美国投资资金-贝恩资本32.36亿港元（代表人是竺稼），此举显然有摊薄大股东股份的作用。

黄氏家族极力反对，但是反对乏力，因为在此时，创始人黄光裕入狱给国美电器带来不小的打击，银行收缩信贷，不愿放款，供应商也不愿供货给国美，公司面临着资金链断裂的风险。

与此同时，陈晓推出了大规模股权激励，把当时已发行股本约3%的股权授予105名高管（覆盖了副总监以上级别），激励方案总金额近7.3亿港元，这个创下了中国家电行业记录。

这是陈晓收买人心，黄氏家族不愿意看到的，却也不能过多地表达反对。

2010年5月11日，国美电器的股东周年大会举行，黄氏家族方面否决了董事会委任贝恩投资董事总经理竺稼等三人为公司董事的议案。

陈晓针锋相对，5月12日，国美电器召开紧急董事会，宣布重新委任贝恩的三名高管为公司董事。

此时，陈晓占据上风，国美电器的董事会以及管理层几乎都站在了陈晓这一边，因为他符合了合作伙伴、员工、管理团队、政府等多方的利益。

他也信心满满，觉得高墙内的黄光裕很难有所作为：“董事局目前空前统一，我们完全可以采取措施让大股东出局，只不过碍于昔日的情面不到万不得已不会使用。”

黄光裕家族当然不甘失败！

2010年8月4日，黄氏家族发函要求国美董事会撤销多位高管职位，包括董事会主席陈晓。

陈晓的对策是国美电器随后向香港法院提交诉状，要求黄光裕赔偿于2008年年初在回购公司股份中从事的违反行为给公司造成的损失。

黄光裕还大打感情牌，向国美电器员工发布公开信《为了我们国美更好的明天》，措辞激烈指责陈晓意图控制国美。

更加重要的是，黄氏家族从潮汕系商人筹集到20亿元人民币资金，以应对与陈晓的控制权争夺战。

陈晓把控的董事会在国美内部召开全国紧急视频会议，要求管理团队统一思想，无条件支持董事会决议。

黄氏家族的“炮火”强劲，而陈晓的“火力”稍弱，于是，部分董事、高管股东倒戈支持黄氏家族。

当然，贝恩资本明确表态支持陈晓。

在这个关键时刻，黄氏家族迎来特大“利好”！

2010年8月30日，黄光裕案二审宣判，黄光裕维持14年的刑期，杜鹃改判为缓刑，当庭释放。

杜鹃是商场女强人，经商才华不输给黄光裕！

杜鹃的回归对黄氏家族，以及国美电器内部支持黄氏家族的旧部有重新召集的作用，也对大机构投资者产生正面的直接影响，以及大幅提升小股东的信心。

之前，黄氏家族的势力由黄光裕的小妹黄燕虹（国美电器高管）统领，杜鹃一出来，就立即接掌大旗。

双方争斗继续！

陈晓方面在9月3日发表了一封“国美董事会致全体股东”的公开信，呼吁各个股东（包括散户）在关键时刻支持国美董事会。

黄光裕在9月5日以个人名义发布了名为《我的道歉和感谢》的公开信，称将以实际行动争取早日重返社会，他的人格魅力是挺强的。

到9月12日，陈晓方面马不停蹄，声称争取到了持有国美电器42%股份的机构投资者的支持。

9月15日，杜鹃在北京和竺稼会谈。

投资资本都是逐利而生，杜鹃和竺稼会谈后，贝恩资本改变态度。

（杜鹃允诺，将近400家未上市国美门店注入国美电器，这是大股东黄氏家族与贝恩资本和解的利益基础。）

9月28日，国美电器召开股东特别大会，由于贝恩资本态度已变，黄氏家族不再否决陈晓方面提出的3名贝恩资本高管担任国美电器董事的决议，而贝恩资本继续支持陈晓留任国美电器董事长。

经过此役，虽然陈晓方面退了一步，黄氏家族进了一步，彼此还是势均力敌的局面。

然而，在狱中的黄光裕没有满意，他的目标是逐陈晓出局，让国美电器回归黄家天下。

10月1日，杜鹃和竺稼在北京接着谈判。

显然，在贝恩资本看来，利益最大化比和陈晓的盟友关系重要。

12月17日，国美电器再次举行特别股东大会，委任邹晓春（黄光裕亲信）及黄燕虹为董事。

此时，陈晓大势已去，黄氏家族胜利在望！

2011年3月9日，陈晓辞任国美电器所有职务（董事长、执行委员会主席及授权代表职务），接任董事长的是黄光裕的盟友张大中（原大中电器老板）。

毫无疑问，这次股东大会体现大股东黄氏家族的意志。

也不出所料，国美电器不久就正式由以杜鹃为核心的黄氏家族势力掌控。

5、后话

离开国美电器的陈晓从此退出商业江湖。

黄光裕被判14年大牢，在北京市第二监狱服刑，换句话说，黄光裕也一直没离开北京。

他在狱中继续主持公司大局是显而易见的。

2012年10月，黄光裕被调任监狱的花房工作。轻松的工作更利于他操纵外面的世界。

黄光裕夫妻恩爱，两人携手打天下；黄光裕在狱中用脑，杜鹃在外面冲锋陷阵。

2014年，杜鹃带领国美电器实现销售收入603.6亿元。

2018年10月，杜鹃带领国美电器以超过3000亿元的营收总额跻身“2018北京民营企业百强”前三，跻身全国民营企业500强前十强。

她在2016、2017年两度荣登《财富》中文版“中国最具影响力的25位商界女性”榜单，也是入选福布斯的“2017中国最杰出商界女性”。

2012年10月，黄光裕由于狱中表现良好，获准减刑10个月 。

2016年5月31日，又因为获得2次监狱改造积极分子表扬，黄光裕又获狱减刑11个月。

也就是他的刑期至2021年2月16日刑满。

2020年6月24日，黄光裕获得假释。

2021年2月16日，黄光裕正式刑满释放。

2021年4月7日，黄光裕出席国美电器举行的全球投资人电话会议，黄光裕高调、傲气地表示，国美电器未来存在很多机遇。

这也正式宣布商业大鳄回归了！

结束语

黄光裕坐12年大牢，出来后（也包括在牢中）依然是“大爷”，可见这家伙是挺幸运的！

或许他不幸的是，被判14年，要老老实实坐12年，本来凭他的“能耐”，似乎……，唉，谁叫他的名头太大，做不了手脚。

黄光裕最大的幸运是结识杜鹃，她有才华，对丈夫又恩爱、忠心。

当然，黄光裕能够结识杜鹃，靠的不是幸运，而是实力。

想当初，黄光裕还没发达（1993年），又没学历，就能赢得银行白领杜鹃（毕业于北京科技大学）的欢心，不讲实力是做不到的。

另一方面，黄光裕在和陈晓争夺国美控制权时，潮汕商帮给他筹集20亿资金，也不仅仅是靠老乡关系，而是靠实力。

所以，一个人欲仗剑行走江湖，需要自己有实力。

有实力，才有话语权！

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标签： 国美电器董事 陈晓方面 国美电器董事长