vite币(对话Vite创始人刘春明：我们正在打造能真正用起来的公链)

出品 / CoinVoice（ID:coinvoice）

作者 /映亚

2018年6月，在几乎所有区块链业内人士，都将关注度聚焦在EOS主网上线的时候，一支来自于一线互联网公司、且在区块链行业有过项目经验的专业团队，在中国北京悄悄开始了研发工作。

这支神秘团队的目标是打造出一条真正用得起来的公链，并且在公链赛道上后发制人，异军突起，争夺Top1的位置。

正如我以前曾提到过的，这个世界上绝大多数成功的公司，都有一个特点，即选择一个足够大的领域，然后在这个领域里做到极致，从而赢得胜利。

站在现在的时间节点，很难判定三五年后，这条名为Vite的公链是否能走到Top1的位置，但从目前项目的进展和动作来看，这支团队确实在朝着极致而努力。

在产品设计上，他们的目标不是追求某一个点的突破，而是面向实际应用场景，兼顾性能（交易确认快，吞吐高）、安全性（用户可以在上面发币，比ERC20更安全）、经济性（无手续费或gas）、扩展性（支持智能合约、跨链、用户自建私有链）、易用性（合约语言扩展、命名服务、合约调度）等五方面，打造一个真正好用的公链平台。

在项目进度上，他们仅用了4个多月的时间，就发布了测试网络1.0、iOS钱包、Web钱包、桌面版钱包、区块浏览器、周边商城等多款产品，差不多比路线图承诺的时间点提前了半年。

今年10月底，这支团队又有了一个新动作，他们将团队控制的一大半(56%)的Token销毁并锁定到自己的测试网络上。一方面彻底断绝了项目分砸盘割韭菜的可能，让投资者放心，增强社区信任；另一方面，将价值转移到测试网络，可以让测试达到更接近实际的效果，提前暴露并修复问题，避免将来主网上线时出现不可控的风险。

这是其他项目从来没有做过的事情，需要极大的信心和决心。

在这样的背景下，《CoinVoice》采访到了公链项目——Vite的创始人刘春明，与以往多维度、多角度提问不同，在近一个半小时的专访里，我们将重心放在了以下两方面：对公链领域的认知，以及如何在这个赛道胜出。

以下为对话节选，希望对您有所启发：

01

赛道

《CoinVoice》：你从13年就进入区块链行业，应该思考过很多创业方向，为什么最终决定做公链？

刘春明：2013年底我进入区块链行业的时候，可以选择的创业方向其实并不多，所以我们当时选择了做门槛比较低的交易所。

这次我们思考得更深入也更成熟，综合分析了整个行业的格局，结合我个人和团队的经验和特长，选择了公链这个赛道。在这个赛道上，我们团队有非常明显的比较优势。

《CoinVoice》：既然已经有了做交易所的经验，再做交易所不是会比做公链更容易些吗？

刘春明：交易所业务不是技术驱动的，而是运营驱动的，这个赛道不是我们最擅长的。我认为创业是一件非常严肃的事情，选择创业方向决不能靠一腔热血，或者盲目追逐热点，需要对整个行业有非常清醒的认知，经过理性的分析和判断来做决策。我们现在正在做自己最擅长的事，成功的把握也更大。

《CoinVoice》：但是就像后起的电商平台很难撼动淘宝的地位一样，在一条赛道上，起步晚是不是就容易失去优势。

刘春明：我们在做这个项目之前认真的做了几个月的调研，得出的结论是，目前从技术迭代到应用落地，公链都还处于一个早期探索的阶段，并没有达到可以商业应用的成熟度。现在很多人都说公链已经进化到1.0、2.0、3.0甚至4.0。但是在我们看来，现在的公链还处于0.1阶段。所有的公链项目都处在同一个起跑线上，都在进行早期的探索。

《CoinVoice》：有人认为，公链已经是一个失宠的赛道。

刘春明：由于资本有天然逐利的属性，短期来看热点切换会比较频繁。但站在行业发展规律的角度，任何一个赛道都需要长期的积累以及充分的竞争，才有有可能形成一个相对稳定的格局。在我看来，公链这个赛道的竞争才刚刚开始。

《CoinVoice》：你最终想把Vite打造成一条怎样的公链？

刘春明：我们在立项之初，考虑的就是如何做一个能够“用起来”的公链，而不是像有些项目那样，只考虑如何“炒起来”。我们希望Vite最终成为一个能够真正能用得起来的公链。

《CoinVoice》：一条用得起来的公链，要达到哪些标准？

刘春明：至少要满足以下5点要求：高性能、安全、经济、可扩展、易用。

《CoinVoice》：有媒体报道，你们将团队持有的一大半(56%) Vite销毁并锁定到自己的测试网络，这是否为真实消息。

刘春明：这个动作是为了激活Vite测试网络，让测试更为贴近现实，为未来主网上线创造条件。很多公链项目的测试网络只是用于演示，而不是真正的测试。到主网上线的时候，潜在的问题没有充分的暴露和解决，让主网上线变成一种冒险。要想让测试网络得到充分的测试，需要将价值引入。所以我们首先把自己控制的代币迁移到测试网络，再通过超级节点竞选和挖矿分红鼓励用户来迁移。

只有把真金白银放进去，才能让所有人都认真的对待测试网络。如果发现安全风险或者bug的时候，每个人都会很紧张，会努力推动团队来改进系统，及早解决潜在的问题，降低未来主网上线的风险。

《CoinVoice》：这样做投资方和团队没有意见吗？

刘春明：这个措施降低了二级市场的流动性，投资人是受益的一方。而团队持有的20%代币本来也要锁仓2年，风险主要来测试网络的安全性，以及自主网最终能否顺利上线。我们这样做，正是要激励团队更高效的迭代测试网络，及早完成主网上线。

《CoinVoice》：Vite团队的价值观或者理念是什么？

刘春明：多做少说。我们团队大部分人出身于互联网行业，追求执行力，这是我们的基因。我相信，好的产品自己会说话。最终赢得竞争靠的一定是实力，而不是炒作。

02

战略

《CoinVoice》：你觉得公链项目的竞争壁垒是什么？

刘春明：一个公链项目需要经历三个阶段——想出来，做出来，用起来。这三个阶段都有明显的壁垒。

“想出来”是指技术方案，考验的是团队的技术深度和广度。如果没有对当前技术发展足够的研究和分析，很难做出有效的创新。

“做出来”是指执行力。做一个公链需要组建优秀的团队，快速迭代，把技术方案变成实际产品。当前区块链技术人才非常稀缺，组建一个像Vite这样的团队本身就是非常困难的。

“用起来”是指应用落地。和互联网的逻辑一样，需要场景，需要用户，需要盈利模式。这一步或许是最难的。

《CoinVoice》：什么时候公链的竞争格局会比较清晰，第一二三梯队基本固定？

刘春明：我个人认为也许是在五年之后。

《CoinVoice》：这是不是意味着公链的窗口期会很长，就算是现在进入也不晚？

刘春明：是的，因为公链项目既是一个底层的基础设施，又是一个复杂的生态系统。这个赛道的生命周期比较长，发展相对会比较平缓。

《CoinVoice》：Vite的目标是站在第几梯队？

刘春明：我们的目标肯定是成为Top1。

《CoinVoice》：你认为支撑Vite走到Top1的核心竞争力是什么？

刘春明：最核心的竞争力是我们的团队，其次是我们在这个行业里积累的声望和经验，第三是生态和社区。

《CoinVoice》：你曾说过Vite团队在世界范围内都已经算是比较优秀的团队了，有什么可以证明这件事情？

刘春明：证明团队是否优秀，主要看他们输出的结果。看产品是否高效的如期发布，看开源的代码提交情况，有多少贡献者，代码质量如何，有多少是全职的开发者等等。运营层面主要看用户规模，活跃度，社区建设，品牌影响力等。

《CoinVoice》：你的意思是你对团队输出得结果很满意？

刘春明：非常满意，很多地方超出了我的预期。这段时间整个行业比较安静，给了我们一段安心工作的时间窗口。

《CoinVoice》：技术成果方面是超出预期，但你觉得Vite的实力和知名度相称吗？在营销上Vite是不是有些滞后了。

刘春明：现在还不相称。这是正常的表现，和我们的战略有关。我们的规划是先练好内功，把基础的技术和产品打磨好，再在营销层面大举发力。就像我之前谈到的，Vite的目标不是成为“炒起来”的项目，好的产品自己会说话。

《CoinVoice》：听你的同事说，已经有不少团队找到你们，希望在Vite上做落地应用？

刘春明：是的，国外的一些企业、政府机构以及大学都有兴趣基于Vite来做去中心化应用，我们正在积极推动生态合作的建立。

《CoinVoice》：你觉得吸引他们的是什么？

刘春明：是因为Vite平台的特性能解决他们的痛点。

《CoinVoice》：Vite的应用落地规划是什么？

刘春明：总体分两个阶段，第一阶段是跟价值相关的“价值生态”，包括数字资产，或者说代币的发行、存储、交易、代币间互换、稳定币和支付等。我们会优秀围绕价值生态来推动落地；第二阶段再扩展到更多的领域，基于智能合约建立“应用生态”，例如游戏娱乐、社交、教育、医疗、众筹、电商、生活服务等等。

《CoinVoice》：Vite接下来三个月的战略重点是什么？

刘春明：一个是激活测试网络，推动各产品线的迭代；另一个就是开始逐步建立价值生态。

《CoinVoice》：会烧钱做这件事情吗？计划烧多少？

刘春明：肯定会烧钱。跟互联网的逻辑差不多，烧钱获客，流量变现，只是区块链的激励模型会更加高效。我们融资的时候规划了这部分预算。

《CoinVoice》：但是公链项目它的盈利模式好像跟互联网不一样，除了我们的币以外它是不是没有盈利模式？

刘春明：通过币价的上涨带来收益，这个不是盈利模式。就如互联网公司的股价上涨，是由于公司盈利或者有盈利预期而带来的结果，不是盈利本身。随着一个公链上面应用数量和用户数量的增长，会有越来越多的人愿意为使用该公链而买单，从而使公链的权益所有者获利。所以公链的盈利模式是非常清晰的。

03

梦想

《CoinVoice》：做Vite这五个月以来是否有过焦虑的时候？

刘春明：创业肯定会面临一些压力。

《CoinVoice》：这些压力是否会转嫁到员工身上？

刘春明：我和团队一直在非常开心的工作，看到我们的目标一步步变成现实，是非常有成就感的。我本人是一个非常乐观的人，从来不会把负能量带给团队。

《CoinVoice》：从小到大有没有什么遗憾的事情？

刘春明：人生中面临各种选择，认真的对待每次选择，并为结果负责，就没有什么值得遗憾的。

《CoinVoice》：除了Vite以外，最想做什么？

刘春明：我的梦想是给这个世界创造一些价值，对名利反而比较淡薄。也许有一天，可以到一个与世无争的环境，做一些自己喜欢的事情，比如写一本书，或者做一些研究。

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