融资策略定义(融资策略的定义)

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今天大王老师带大家一起探讨一下饿了么的融资策略。

饿了么是在2009年四月份而成立的一家餐饮订餐服务的一家平台，饿了么的CEO张旭豪说，如果资本市场足够好，你就要多融资，因为只有拿到更多的钱才可以迅速占领市场，特别是在互联网领域，才能在市场获得更好的形成垄断的机会，如果。企业的成长速度不够快，或者是每天都为钱则是发愁，企业的发展必然无法达到预期，未来必然被市场所淘汰。

但是他在融资的策略上面也是做得非常好。

首先，他选择了一个合适的融资机会。

饿了么，在创立初期其实就表现出了非常好的成长性。但是张旭豪并没有给予融资，因为他觉得这时候融资无异于卖自己的血肉谋取发展，融资越早越股权就会被稀释的更多，所以他想先把商业模式打造出来，拥有一定的数据和竞争力后再去融资。

所以直到2011年，饿了么在商业模式比较清晰，成长非常迅速，管理团队更加优化的情况，才开始了第一轮的融资。

其次，选择的合适的投资伙伴，

饿了么是一个互联网项目，考虑到未来可能在海外上市，因此。张旭豪团队在选择投资商时更偏向于美元的基金，并通过了解投资人以往的案例，在美元基金里面选择与价值观战略战术上比较契合企业发展的投资者做合伙人。

他的第三个策略是重视第一轮融资

第一轮融资对企业未来投资架构的基础非常重要。第一轮融资的时候，如果设定的条款不好，未来付出的修改代价会非常大，而且基本上自己无法修改，除非你的业务有了非常大的变化，或者你有极高的话语权。如果第一轮融资条款苛刻，对后几轮融资也是不利的，因此在第一轮融资的时候金额可以少，但律师一定好，对一些核心条款设计，最好请律师把关。

第四个策略是业务是中心。

俗话说，酒香不怕巷子深。融资的关键在于业务的快速成长，只要业务成长好，钱都会找上门，如果你一直都在高速成长，就会一直受到追人的追捧，对于融资来讲，业务是最关键的。如果你不擅长与敌人打交道，可以找专业人士为您和投资人进行沟通，如果你把时间和精力都放在业务上，把你的用户体验做得很扎实。那么，融资就是一个水到渠成的事儿。

第五个策略是确定合适的融资额。

关于融资额到底融多少钱才合适？这里有一个比较好的算法，比如说你融未来16个月需要多少钱，如果你想让自己的现金流更安全，那你可以考虑到18个月到24个月，当然如果资本市场足够好，还可以再多容易些，因为当你有了更多的钱的时候，才可以快速的占领市场份额，在市场上就会有机会形成垄断，如果你的成长速度不够快，或者是每天都为钱发愁呢，公司迟早会被淘汰的。

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标签： 融资 未来 市场