epc项目投资收益(epc项目的投资运营模式)

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最近，这类“投资人+EPC”模式的综合开发项目特别多！梳理下来，有这么一些特点：

第一，投资金额巨大。比如，图片里的四川达州双城一线项目，匡算总投资达到556亿元。

第二，边界条件模糊。这类项目，基本都是划圈招标，也就是框定一下四至范围，大致梳理一些子项目清单或者类型，至于具体做些什么项目，以后再谈。

第三，合规手续欠缺。综合开发项目作为一个整体，由发改部门审批项目建议书后开始招标，但具体项目实施中，每个子项目都要重新履行项目建议书、可研报告、投资概算审批等程序。严格来说，整体的项目建议书，非常粗略，形式大于实质。

第四，一体化招标。打着投资项目的名义，最主要是为了锁定后期的工程施工，不用再另行招标。但严格来说，并不具备一体化招标条件，应该在项目可研批复之后方可进行。而且，这种招标，一是竞争投资回报率，一是竞争建安下浮率，失去了工程招标的要素。

第五，以土地出让为回报来源。城综开发，核心在于将片区内的土地，由荒地变成可以出让的经营性用地，通过土地出让金的留存收益，获取投资回报。

第六，加剧政府债务危机。投资巨大的综合开发项目，单单依靠区域内的土地出让，已经很难收回投资。所以，甲方往往要求投资人负责产业导入，并将区域内新增税费等财政收入，作为投资回报来源。

“投资人+EPC”模式的综合开发项目，对于投资人和政府，都隐藏着巨大的风险，往往都是一场耗资巨大的造城运动。能否玩儿的转，最终取决于土地市场行情和房价走势。当然，不排除一些区域，靠引入产业支撑起上百亿投资的新城开发。

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标签： 项目 投资 招标