陕西天然气股份有限公司好不好(陕西天然气公司是国企还是私企)

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风雨五载，砥砺前行。

对陕西燃气集团而言，“十三五”特别是近两年的改革发展，是企业前进路上的一个重要分水岭。面对一系列错综复杂的严峻挑战，陕西燃气集团紧紧围绕中省决策部署和延长石油集团安排要求，牢牢把握历史机遇，推动企业规模实力巩固增强，质量效益稳中向好。

“十三五”末，陕西燃气集团实现天然气年运销总量83亿方，较“十三五”初增长38%，复合增长率8%;年营业收入110.14亿元，较“十三五”初增长45%，复合增长率10%，企业高质量发展迈上新航道。

改革破局 提升发展活力

近两年，陕西燃气集团积极应对突如其来的新冠肺炎疫情影响，以及国家管网公司成立、终端市场开拓整合等行业深刻变化，一方面大力推进增资扩股工作，巩固壮大燃气业务基本盘，使延长石油资源品牌和燃气集团专业化运营两大优势叠加作用日益凸显，另一方面积极探索开拓新业务、新领域，做到控稳并举、稳健发展。

“为了更好地服务下游企业，我们充分利用“互联网+”新技术，与国内一流的装备制造企业合作研发智能燃气表，并顺利通过国家防爆电器产品质量认证等检测。今天，我们的“陕燃”牌智能燃气表终于正式投产了！”2020年5月20日，在燃气集团所属派思装备公司项目投产仪式上，该公司负责人激动地说。

“十三五”期间，陕西燃气集团支持成长性企业快速发展，派思装备公司顺利建成年产15万块智能燃气表生产线，实现当年决策、当年投产、当年见效，成为该集团应对燃气行业智能化挑战的重要一步。此外，该集团还完成向所属工程公司增资和资产划转工作，帮助工程服务业务快速发展；加快终端市场整合壮大，与法国电力、中国铁塔等行业龙头开展交流合作，积极向企业高质量发展转变。

除了内部盘活，引进外部优质资源也在同步进行。2020年10月22日，陕西燃气交通能源公司完成增资扩股，成功引进4家新的战略投资者，有效实现技术、人才、资源、资金、市场等优势再整合、再聚集、再增强，为“十四五”快速发展补足了“弹药”。

近年来，陕西燃气集团灵活运用合作合资、增资扩股和并购重组等方式，引进社会资本8.41亿元，资金需求有效满足。所属混合所有制企业31户，混改面达到70%，混改红利持续释放，企业发展活力更加充沛。

项目发力 完善产业布局

2019年以来，陕西燃气集团坚决贯彻落实陕西省委省政府的决策部署，切实抓好用好延长石油集团增资扩股燃气集团的利好机遇，在冬季保供期、疫情防控期、企业改革期三期叠加的关键时期，以规划为引领，加快推进项目建设，努力实现“遍地开花”。

其间，陕西燃气集团在产业布局方面持续发力，不断加大天然气管网设施投资建设力度，着力推进天然气管网互联互通，累计建成长输管道47条，管网里程达3769公里，管道数量和里程稳居国内省属企业领先地位，全省“一张网”输配体系日益完善。集团累计气化9市38区，城市管网里程超过7000公里，年销气量约9亿方，城市燃气产业市场和规模不断扩大。此外，通过积极推进储气调峰应急保障体系建设，建成1座杨凌LNG应急储备调峰基地，西安、铜川、商洛三地储气调峰设施同步开建，累计完成约3.4亿方LNG调峰任务，储气调峰保障能力逐步提升。

2020年是“十三五”收官之年，陕西燃气集团各重点项目建设也跑出了“加速度”，收官之作捷报纷至。8月20日，杨凌液化天然气（LNG）应急储备调峰项目扩能工程完成中间交接工作；10月31日，延长临富线交道阀室至富县压气站联络线输气管道工程主线路顺利连通；11月4日，铜川市王家河工业园区次高压燃气管道改线工程通气投运；11月6日，液化天然气公司二期项目投产后总储备量达到6600万方，实现项目应急储备调峰量的又一高点；11月26日，富县至宜川输气管道工程焊接突破50公里大关，提前一个月完成了2020年度预定目标；12月25日，西安液化天然气（LNG）应急储备调峰项目举办5万方储罐钢穹顶气顶升仪式……

西安液化天然气（LNG）5万方储罐钢穹顶气顶升仪式

在持续巩固长输管网主业优势之外，该集团还不断加大燃气综合利用领域的投资布局，重点项目建设不断取得新突破，累计建成加气站49座，形成“纵贯南北、辐射东西”的全省高速公路LNG加气站网络，绿色物流体系能源需求更有保障。此外，还建设了6个分布式能源供热项目，累计取得3000万平方米经营权，燃气综合利用水平稳步提升，行业主导地位持续巩固，发展动能更为强劲。

高效履责 彰显国企担当

2020年隆冬的一天，飘扬的雪花不停地落在工人的安全帽上，化作雨水顺着帽檐又滴落到地上，本是严寒的天气，在杨凌天然气保供现场，工人的额头已布满汗水，气化装置周围，他们紧张的忙碌着……

液化天然气公司职工冒雪维修返输管线阀门

和往年冬天一样，随着全省进入供暖季且雨雪频仍，陕西燃气集团又迎来了确保民生供气的重大考验。去年11月21日，陕西省遭遇首轮雨雪降温天气,下游用气需求激增，单日下游用气量达到3200万方以上，单日同比增加量最高达570万方，保供形势严峻。陕西燃气集团及时启动应急预案，部署应对首轮雨雪降温天气的天然气保供工作，全力协调中国石油、延长石油上游气源单位增加资源供给，同时启用杨凌LNG应急储备调峰资源反输补充气量，组织所属省天然气公司合理释放长输管网管存，有效增加供气量……

这些都是陕西燃气集团冬季保供期间随处可见的工作场景。特别是近两年来，该集团认真落实集团公司统一部署，通过充分发挥与集团上游单位高效协同的保供机制，形成了综合施策、上下联动、生产有序、保障有力、安全可靠的保供局面。2020年冬季保供期间，长输管网单日供气量不断刷新历史新高，突破3700万方，杨凌LNG单日最大调峰供气量达到300万方，经受住了多轮低温极端天然气的考验，有效保障了全省人民群众温暖度冬，在只争朝夕的实干中贡献着“燃气力量”。

熔喷布工厂工人正在码垛

不仅如此，2020年初，随着新冠肺炎疫情的发生，为保障口罩核心材料熔喷布供应，陕西燃气集团自觉扛起国企担当，紧急决策投资建设一条年产1000吨的熔喷布生产线。5月20日，经过参建各方77个昼夜连续奋战，燃气集团熔喷布生产线建成投产，同时也意味着实现了延长石油集团内部从原料、改性加工、熔喷布生产到网上销售的全产业链贯通。目前，该项目生产销售稳定有序。

党建引领 开创崭新局

2019年以来，陕西燃气集团党委坚决落实全面从严治党主体责任，更加注重思想政治建设，“不忘初心、牢记使命”主题教育实现常态化，以案促改步入常态化制度化，企业政治生态逐步恢复，企业文化和精神文明建设成效凸显。

与此同时，作为延长石油集团大家庭的新成员，陕西燃气集团充分认识能源行业发展形势的严峻性，引导干部职工正确认识两个集团企业改革融合趋势和文化融合的必要性重要性，大力弘扬“埋头苦干、开拓创新”的企业精神，不断加强精神文明建设，积极开展延长石油《企业文化手册》学习宣传和落地践行活动，组织参观延长石油“光荣·梦想”主题展览，不断凝聚全员共识，增强企业发展内生动力。

而在脱贫攻坚方面，2015年起，陕西燃气集团开始对榆林市清涧县韩家硷村进行“两联一包”联村帮扶工作，派出第一书记驻村实施精准扶贫，投资278.9万元帮助村民发展光伏发电、肉牛养殖、粉条加工、葡萄种植等产业。2017年开始，陕西燃气集团作为延安合力团成员，先后投入2800万元在延川县实施“3261”产业扶贫方案，从产业扶贫、教育扶贫、健康扶贫、就业扶贫等多个方面加大投入，为“建档立卡”贫困户累计减免费用约600万元，助力发展红枣和养牛产业提质增效项目。集团所属渭南市天然气公司联村帮扶白水县尧科村、铜川天然气公司联村帮扶宜君县西洼村。截至2020年底，上述一县三村均已实现脱贫“摘帽”。陕西燃气集团连续三年被评定为“陕西省助力脱贫攻坚优秀企业”等次，获得2018年“陕西省助力脱贫攻坚竞赛先进集体”。

乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。站在“十四五”新的起点上，陕西燃气集团将按照集团公司安排部署，坚持稳中求进工作总基调，稳扎稳打推动高质量发展，确保“十四五”开好局、起好步，以优异成绩庆祝建党100周年。

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