招商银行 工资代发(招商银行工资代发短信)

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继今年8月下旬推出“企业数字化服务体系”后，10月20日，招行在深举办“智慧企业，创薪未来——招商银行薪福通3.0发布会”，以数字化薪资代发为原点，聚焦人事、财务、协同办公等重点场景，全面打通底层架构与数据，以更加成熟、完善的科技能力为企业客户数字化转型提供强大助力。

“升维”思考，重新定义企业服务

数字化浪潮下，网点流量明显下降，这是每家银行都必须直面的残酷现实，而这种情况愈加凸显了批量化、高品质代发拓客的重要性。然而，在很多“老银行”眼中，代发业务具有明显的“关系型营销”标签，且同质化程度高、同业竞争激烈，拓客难度亦不可小觑。

如何寻找突破点？答案是“场景”。

凭借多年的线上经营经验，招行深谙“场景”在零售客户经营方面的重要意义，而这也同样适用于代发企业。

时间回溯至2019年8月，薪福通1.0面世，以覆盖多元场景的灵活代发方式和一键式个税服务，极大减轻了企业HR在算薪、发薪、算税、报税等方面的工作负担，迅速赢得了众多代发企业的青睐，也成为招行代发业务拓展的一大利器。

而事实上，薪酬的数字化转型只是中国企业数字化转型的一个微小缩影。随着消费互联网红利的逐步消退，产业互联网正在成为新风口。对于企业来说，要想长远发展，数字化转型是必须跨越的门槛。中国目前有约4700万企业客户，且每年仍以数百万计增长，数字化转型的“刚需”强烈且庞大，但这绝非坦途。

招行通过对千余家企业客户的调研发现，不同企业在数字化转型中面临不同的“窘境”：中小企业受困于缺人、缺钱，不敢转、转不起；大企业对个性化、时效性的要求则导致它们进展缓慢。而当前市场中，企业数字化供给的SaaS模式落地并不理想——普通订阅费不足以支撑企业发展，标准化产品难以满足客户的多样需求。

于是，以数字化薪资代发为原点，历经两次大版本迭代，薪福通3.0聚焦于人事、财务、协同办公等重点场景，为大中小企业提供低成本的赋能和多样化需求满足。

据悉，当前招行薪福通注册企业已超过35万家，通过使用薪福通，企业在人事考勤方面节省的时间超过50%，在算薪、算税、报税等方面节省的时间超过2/3。

与节省时间相同步的是对于人事、财务、行政等中后台人员规模及人力成本的压缩。以数字化的方式帮助企业将有限的人力投入到更重要的价值创造中，切实实现降本增效，这是招行推出薪福通的初衷。

而在此过程中起决定性作用的，以多元化的信息流取代单一的资金流、以“专家型、赋能型营销”取代传统的“关系型营销”的思维方式和作业模式，则是招行对代发业务根本逻辑的一次重要“升维”。

开放融合，沿着客户需求再进化

2020年初，招行在全行推广“开放融合”的组织文化，鼓励各条线、各部门、总分行主动打破竖井，回归客户服务的初心，组建融合型项目团队，将有生力量有效服务于客户。

文/广州日报·新花城记者:柯学东

广州日报·新花城编辑：刘影

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标签： 企业 数字化 招行