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IT历史连载68-戴尔和DELL戴尔公司的历史

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DELL戴尔公司,1984年-至今

迈克尔·戴尔Michael·Dell:1965年-至今

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1965年:迈克尔·戴尔Michael·Dell出生于美国休斯敦。

1983年:迈克尔·戴尔进入了得克萨斯大学,成为了一名医学预科生。他从当地的电脑零售商那里以低价买来了一些积压过时的 IBM的PC电脑,由他自己进行改装升级后转手又卖出去,很快便销售一空,他也靠电脑赚得了他的第一笔收入。

大学第一学年结束以后,他打算退学,遭到了父母的坚决反对,为了打破僵局,戴尔提出了一个折衷的方案,如果那个夏天的销售额不令人满意的话,他就继续读他的医学。戴尔的表现使得他没有留任何机会给他的父母,因为仅在第一个月他就卖出了价值 18万美元的改装PC电脑。

从此,他再也没有回到过学校。

1984年5月3日:迈克尔·戴尔在德克萨斯州奥斯汀(Austin)创立了PC有限公司PC's Limited

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1985年:推出首台自行设计的个人电脑--Turbo。Turbo采用英特尔 8088处理器,运算速度为8MHz,售价为 795 美元。

1987年:成为首家提供下一工作日上门产品服务的计算机系统公司,在英国设立办事处,开始拓展国际市场。更名为戴尔计算机公司。

1987年10月:戴尔依靠他过人的胆量和敏锐的感觉,在股市暴跌的情况下大量吃进高盛的股票,第二年他便获利了1800万美元。

1988年6月22日:戴尔公司上市,公开发行350万新股,每股8.5美元。

1989年:推出首部戴尔笔记本电脑。

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1990年:在爱尔兰Limerick建立生产厂房,以供应欧洲、中东及非洲市场

1991年:Dell公司的销售额达到8亿美元。

1992年:公司收入预期15亿美元,实际销售额突破20亿美元。

1992年:戴尔公司进入《财富》杂志500家之列,27岁的戴尔因此成为其中最年轻的首席执行官。

1993年:成为全球五大计算机系统制造商之一,

1993年:首次在日本和澳大利亚设立办事处,正式进军亚太区市场

1995年:最初售价8.5美元的戴尔股票在分拆前已升至100美元

1995年10月:设在马来西亚槟城的“亚太客户中心",这间占地23.8万平方英尺的生产厂房(APCC)投产。

1995年:戴尔公司一直名列《财富》杂志评选的 “ 最受仰慕的公司 ” , 2001年排名第10位。

1996年:开始通过网站dell销售戴尔计算机产品,开始主攻网络服务器市场,成为标准普尔500指数成分股之一

1997年:第1000万台戴尔电脑下线,普通股在分拆前每股升至1000美元。推出首台戴尔工作站系统,网上营业额由年初的每天100万美元,升至400万美元。

1997年:32岁的迈克尔·戴尔凭借43亿美元身家成为德克萨斯州首富。

1998年:推出PowerVault储存系统产品。

1998年:戴尔超越IBM成为PC行业全球第二

1998年8月:建设福建厦门设立“中国客户中心"(CCC)。

1999年:戴尔取代康柏电脑成为美国第一大个人电脑销售商。

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整个1990年代:戴尔公司营收平均增长速度达到97%,净利润年均增速为166%。

2000年:网上营业额每天5000万美元,按工作站付运量计算,戴尔首次名列全球榜首,推出PowerApp应用服务器,第一百万台戴尔PowerEdge服务器下线。

2001年2月:占地37万平方英尺的戴尔“亚太客户中心"二期(APCC2)落成。

2001年:戴尔首次成为全球市场占有率最高的计算机厂商,并且连续5年占据全球第一的宝座。按标准英特尔架构服务器付运量计算,戴尔在美国位居第一。戴尔公司被美国《商业周刊》评为“100名的巨人企业”第一名。

戴尔推出PowerConnect网络交换机。

2002年:戴尔将其奥斯汀工业园区命名为Topfer制造中心,以赞扬Mort Topfer在1994年至2002年的任期内对戴尔和社会的贡献,戴尔推出首个“刀片式”服务器,推出Axim X5进入手持设备市场,在美国针对零售业客户推出基于标准的收款机,推出3100MP投影仪,进入投影仪市场,戴尔售出第二百万台。PowerConnect网络交换机,美国客户选择戴尔为他们首选的计算机系统供应商。

2002年:戴尔市值突破1000亿美元,公司发展达到鼎盛时期。

2003年:戴尔面向企业用户和个人用户推出打印机,戴尔推出戴尔回收计划使客户能够将任何厂商的计算机设备回收或者捐赠给慈善机构。

2003年:戴尔电脑公司正式更名为戴尔公司。

IDC公司2003年第4季度PC市场研究报告,戴尔在中国的PC出货量以7.3%的总体份额位居中国PC市场第三,戴尔在中国市场的服务器出货量排名第二,市场份额占24.1%

2004年:39岁的迈克尔·戴尔选择退居二线,11年老将凯文·罗林斯接棒

2005年:戴尔被“财富杂志”评为“美国最受赞赏企业”的首位,位于北卡罗莱纳建立美国第三家工厂开幕

戴尔公司爆发多个事件:

  • 2005年:全球范围内发生多起戴尔笔记本电脑爆炸起火的“爆炸门”事件,引发消费者巨大的信任危机,最终戴尔全球宣布召回410万块电脑电池。
  • 2006年:戴尔中国陷入“换芯门”事件,消费者发现购买的戴尔笔记本电脑采用的是英特尔酷睿T2300E处理器,并非订单标明的酷睿T2300。又有近500名中国消费者反映,戴尔电脑在自己不知情的情况下被换了芯,戴尔一度被批评“对华采用双重标准”。
  • 2006年:戴尔被爆出财务数据欺诈丑闻,被美国市场监管部门罚款1亿美元。
  • 2006年:戴尔“高管集体叛逃事件”,副总裁阿梅里奥跳槽到对手公司担任CEO,中国区总裁突然辞职。高峰期10天内,4名亚太区高管空降对手公司。
  • 市场暴跌:戴尔遭遇前所未有的“信任危机”,美国市场份额一年内从50%直线下降到24%,整个公司元气大伤,人心惶惶。

2006年:戴尔历史上首次季度出货量突破1000万台系统(2006财年第4季度)

IDC公司2006年第2季度研究报告,戴尔目前在中国市场(包括香港)份额为10.3%。

2006年:戴尔赖以成功发家并得以进入全球各个国家市场的直销模式备受IT界和华尔街股票界的质疑。在第三季度业绩被最强大的竞争对手惠普以全球市场份额16.3%比16.1%超越,丢掉了个人计算机市场世界第一的宝位,而且销售增长率落后于整体市场平均水平,尤其是在新兴国家市场的不利导致其整体份额的下降,同时多个重要市场的高层管理者的决然离职也使得戴尔好象成为了一位风烛残年的企业。

截至到2006年8月4日的第二财季,戴尔亚太及日本地区的出货量增长了27%,几乎是除戴尔外市场增速的3倍。

2007年1月:迈克尔·戴尔被迫重新出山,推进公司转型战略:

  • 戴尔一上台,便裁员8800人,并鼓励员工自愿多休5天无薪假期。
  • 5个月后,戴尔就与全球主要销售商签署了10-20份关键性的协议,由这些销售商在全球的渠道、商店中销售戴尔的产品。至此,戴尔公司正式结束了20多年来仅仅依靠电话和互联网面向个人用户销售电脑的历史
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2002-2008年:戴尔以DELL&EMC的联合品牌转售EMC的中端存储,每年可以做到20亿美元的营业额。

2009年:戴尔宣布合并Perot Systems的意愿,这个交易金额据报道为39亿美元。Perot System主要提供应用程序发展,系统集成及策略性的咨询服务。

2009年:戴尔宣布了向企业级信息化服务的全面转型。

2010年:戴尔宣布并购数据存储厂商3PAR,在美国推出平板电脑Streak,在美国推出运行谷歌Android操作系统的Aero智能手机。

2012年:戴尔的股价已经跌到了谷底,5月23日当天甚至创下了12年以来最大单日跌幅-17%,市值缩水到了220亿美元,甚至不到戴尔巅峰时期的零头。

2012年:戴尔净利润暴跌70%。

2012年:在戴尔的至暗时刻,私募股权公司银湖联席CEO埃根·德班来到迈克尔·戴尔的家里,对他说:“你应该私有化。事实是,你甚至不需要我们的钱,因为你公司的价值被低估了。”私有化,将公司从证券市场手里“买回来”,远离华尔街的指手画脚。

2006年-2012年:全球PC市场份额,从2007年开始,戴尔电脑的全球市占率一路下滑,从14.2%持续跌到10%,被惠普、联想反超,从全球老大跌到第三。

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2013年:戴尔的市值仅剩249亿美元,不到鼎盛时期千亿市值的零头。

2013年2月6日:戴尔创始人、董事长兼首席执行官迈克尔·戴尔(Michael Dell)与全球技术投资公司银湖(Silver Lake)合作,斥资244亿美元将戴尔私有化,股东可获得每股13.65美元现金,交易主要通过现金加股票作融资,当中微软会借出20亿美元贷款。IT史上最为惊人的一次私有化交易。私有化后,迈克尔将继续担任戴尔CEO,并持有高达75%的绝对控制权,为戴尔的全面转型扫清了最后一道障碍。

1996年-2013年:戴尔年营收变化。2013年营收569亿美元,6年前的2007年营收574亿美元。

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2014年7月7日:《财富》世界500强排行榜,戴尔落榜。

2015年9月10日:迈克尔·戴尔正式提出戴尔中国4.0战略:戴尔接下来5年在中国投入1250亿美元,设立研发中心,和中国公司合作研发和创新。预计这笔投资对中国进出口贡献1750亿美元,直接或间接带来100万个工作机会。

2015年10月12日:戴尔宣布将以每股33.15美元的价格,收购有40年历史的数据存储业老大EMC,交易总价670亿美元,从而成为全球科技市场最大规模的并购交易。

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2016年7月:戴尔公司再次宣布不再出售运行Android操作系统的平板电脑,转而专注于开发基于Windows的二合一电脑。

2016年9月7日:戴尔公司已经完成对EMC的收购。这笔价值达600亿美元的交易是科技界历史上最大的一桩并购。合并之后的新公司将被命名为戴尔科技( Dell Technologies),是全球最大的私人控股科技公司,拥有14万名员工。在纽约纳斯达克上市的云基础设施公司VMware正是EMC旗下的子公司,一并被戴尔收入囊中。完成收购后的戴尔从日薄西山的PC供应商变成了世界上最大的数据存储、服务器和“超融合”基础设施公司。并购后戴尔科技在企业数据存储领域占据了超过35%的市场份额。

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2016年9月12日:加拿大商业软件开发商OpenText宣布,将以16.2亿美元收购戴尔-EMC的企业内容部门

2016年11月20日:美国戴尔公司陷入售价乌龙:在墨西哥投放的广告疑似因软件错误,把本应售价5万墨西哥比索(约合1.7万元人民币)的手提电脑标成了只卖679比索(约合227元人民币)。

2017年10月10日:戴尔科技宣布成立新的物联网部门,旨在为家庭、工厂、汽车等各行各业提供智能物联网设备。

2018年2月2日:戴尔正式宣布,该公司正在考虑进行首次公开募股(IPO),或是反向收购上市附属公司VMware。

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2018年:迈克尔·戴尔回答记者说,“在退市的5年里,我们进行了彻底的转型,上季度(2018年第一季度)有17%业务的增长,盈利也以双位数强劲增加。”

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2018年12月28日:阔别美股市场五年之久的戴尔科技,终于重新在纽交所挂牌交易,开盘价46美元/股。成为2018年全球科技界一个重大新闻事件

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IDC数据,2020年第三季度,即便在全球新冠疫情的不利因素影响之下,戴尔科技仍旧是全球最大的外部企业存储系统供应商,市场份额高达28.8%,第二名HPE/新华三的市场份额仅为10.8%。

2019年2月:戴尔发布最新财报显示,第四季度净亏达2.87亿美元,比上年1.33亿美元扩大了116%。同时,负债超3000亿元人民币,而戴尔的市值仅有381.7亿美元,约合人民币2566亿元。

2019-2021财年:戴尔的营收

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2021年:戴尔集团手握EMC(易安信)、VMware、Pivotal、SecureWorks等七大产品线,已经成为了世界上最大的数据存储、服务器和“超融合”基础设施公司。业务矩阵

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2021年11月1日:戴尔科技宣布已完成分拆其对 VMware 81% 的股权。这意味着VMware公司将成为一家股票市值接近640亿美元的独立软件开发商,恢复原本以软件为重的业务发展。分拆落地后,VMware 还向包括戴尔科技在内的所有 VMware 股东派发了 115 亿美元的特别现金股息,后者已收到 93 亿美元,并将这些资金用于偿还债务。

2022年2月25日:戴尔公布了2022财年财报:2022财年总净营收为1011.97亿美元,营收首次突破1000亿美元大关。与2021财年的866.70亿美元相比增长17%。不按照美国通用会计准则,戴尔科技2022财年总净营收为1012.29亿美元,与2021财年的867.76亿美元相比增长17%。2022财年来自于持续运营业务的净利润为49.42亿美元,与2021财年的22.45亿美元相比增长120%;来自于持续运营业务的每股摊薄收益为6.26美元,与2021财年的2.93亿美元相比增长114%。不按照美国通用会计准则,戴尔科技2022财年调整后净利润为49.24亿美元,与2021财年的37.46亿美元相比增长31%。

2022年:福布斯2022年度最新排名,57岁的迈克尔·戴尔以500亿美元的身价位居全美前20富豪榜第16位。

2022年10月11日:Canalys发布2022年第三季度全球PC出货量报告显示:排名第三的戴尔出货量接近1200万台,降幅为21%。

2019年-2023年财年:戴尔科技公司的销售毛利率。

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2023年1月5日:日本《日经亚洲》报道,美国计算机制造商戴尔已设下目标,2024年前实现所有产品不再使用中国芯片。戴尔在2022年年底就告知供应商,公司目标是要“显著减少在产品中使用中国制造芯片的数量,包括非中国芯片制造商在中国工厂生产的芯片”。到2024年,戴尔要实现其产品使用的所有芯片都在中国以外生产。知情人士补充道,除芯片外,戴尔还要求电子模块和印刷电路板等其他组件的供应商和产品组装商提高在中国以外国家的产能。

2023年1月:IDC数据显示2022年全球PC出货量排名,戴尔第三。

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2023年2月6日:戴尔宣布裁减6650人,占全球员工总数13.3万人的5%。本轮裁员后,戴尔的员工人数将达到2017年以来的最低值。相比于2020年年初的16.5万减少3.8万人。

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文章来源: 小月
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