华晨宝马倒闭(华晨宝马倒闭,那么宝马是谁生产的)

币圈资讯 阅读 4 2023-06-18 16:34:30

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没有黄。

截止2020年6月,华晨宝马并没有倒闭。华晨汽车是2002年根据中央决定,经辽宁省政府批准设立的国有独资公司,是一个集整车、发动机、核心零部件研发、设计、制造、销售以及资本运作为一体的大型企业集团。

在去年的11月,辽宁最大的国企,华晨 汽车 集团因为10亿债务暴雷,申请破产重组。

当时,我们就专门讲了这家真正意义上美国上市的第一家中国企业的经历。

现在9个月过去了。

破产重组也有了最后的消息。

根据《 财经 》杂志的消息,8月31日华晨集团等12家企业“实质合并重整案”召开了第二次债权人大会,通过了3项议案,其中有一条重要议案:

宝马中国以16.33亿收购“中华” 汽车 品牌。

换句话来理解,华晨 汽车 集团的核心品牌,中华被卖给了宝马,不复存在,另一个核心华晨宝马,75%的股权属于宝马集团控股。

这是目前可以确定的,而不确定的是,华晨有可能在重组后成为宝马的生产工厂。

这也就意味着,华晨已死,以市场换技术换了几十年,技术没换着,最终还死在了舒适圈里,只有宝马笑到了最后。

无独有偶,另一家合资车企,兜兜转转的马自达也完成了合并。

在8月30日,一汽马自达突然发表推送:正式告别中国 汽车 的舞台。

马自达结束了纷纷扰扰的品牌之争,最终只留下了长安马自达和马自达日本本部。

在马自达合资的这几年里,真的是起了大早,赶了个晚集。

这两家企业的故事,是摆在众多合资企业面前的教训,也是我们很多企业未来跟别人合资当中应该注意的事项。

先看华晨 汽车 集团,别看它现在很凄惨,当初的华晨 汽车 那是非常辉煌。

它的成功要从一个特别的人物说起。

这个人的名字叫做仰融。

人如其名,仰融仰融,仰慕金融。

他并不是一个实业家,而是一个精通资本运作的资本家。

仰融创造了中国国有企业海外融资上市的先例,借用华尔街的力量,在1992年10月,带领“华晨 汽车 ”在美国纽交所上市敲钟,融资7200万美元,成为中国企业在美上市第一股。

到了1997年6月,他又主导华晨出资6200万美元联合意大利、英国以及美国的知名车企开发出了第一代拥有自主知识产权的“中华”轿车。

在2000年,华晨的销售收入高达63个亿,利润18个亿,是辽宁省的典范国企,纳税大户,背靠着东北工业基地,在 汽车 行业里仅次于合资车企上海大众和一汽大众。

而且,华晨当时和宝马悄悄连上了线,你有大众,我骑宝马。

只不过,后面的故事就变了。

2002年6月18日,华晨与宝马盼到了同意合资建厂的国家批复文件。

仰融还没来得及高兴,6月19日,他迎来了解职公告。

10月,仰融因为经济问题被辽宁省检察院起诉,逃亡海外。

可以说,仰融为华晨的崛起立下了汗马功劳,但华晨属于国企,仰融干得再好也只是一个“职业经理人”,经理人想跟创始人对着干,甚至想取代创始人,结局自然不言而喻。

仰融之后,华晨的管理层换了一茬又一茬,每年基本上都要换个班子。

但不管是仰融时代的遗老,还是直接由政府任命的管理者,都没能让华晨的局面好起来,2000年18个亿的利润,到了2004年的4年之后,竟然变成了4860万。

一直到有一个人出现,才堪堪挽回了华晨。

这个人是谁呢?

这个人是祁玉民。

有人说祁玉民是华晨的救世主,可能存在着一定的合理性,因为他的出现让华晨摆脱了亏损倒闭的困境。

但实质上,我们必须要看到华晨背后的各方努力和付出的代价。

在祁玉民上台之时,华晨集团实际上已经亏损了32亿,工厂差不多停产。

地方国资委为了保住华晨,甚至说出了当掉底裤,砸锅卖铁都要凑出钱来,华晨的救命钱也是银行给出的无息贷款。

祁玉民用低价策略让中华 汽车 在2006年突破了20万的销量,但低价竞争本质上是价格战,效果难以持续,并且,自贬身价的中华 汽车 以后再难以登上高端品牌的机会。

更为重要的是,合资建厂的宝马终于发挥了作用,2005年推出的宝马3系和5系让华晨宝马的销量节节攀高,逐步成为了华晨最重要的“现金牛”。

从危机好转的华晨就此躺平了,嘴上喊着“合资建厂,以市场换技术”,实际上完全依赖于宝马。

祁玉民有一句名言叫做“ 今年转动,明年赚钱,后年发财 ”。

他对于造车过度的追求发展速度,对技术的研发反而已经不是那么上心,认为一个理想中的好车,底盘是保时捷的;造型是意大利的;发动机是宝马的。

凡是技术上的难题,只要合资方有解决方案就行了,自己只管卖就行。

而那个时候的吉利、长城、比亚迪虽然都没有华晨的实力和资本,他们都宁愿吃着萝卜咸菜也要搞自己的技术。

一饮一啄,皆是因果。

今年6月,祁玉民涉嫌9项重罪被辽宁纪委立案调查,而华晨也走向了破产重组的道路。

真正的赢家是谁呢?

与华晨合资了近20年后,宝马不仅成为第一家对合资公司控股的外资品牌,还成为了第一个参与中方合资企业重整计划的跨国车企。

中华品牌没了,华晨也极有可能成为宝马日后的生产线, 合资伙伴干成了代工厂,代工最后还代成了别人家的。

再说说另外一家马自达,是走了一条未曾有人设想过的道路。

马自达是早期进入中国市场的一批外资车企,属于比较小众的车企,1992年就在海南省成立了海南马自达。

结果呢,同期看上海南的还有奔驰,想半道截胡,马自达的合资计划就被搁置下来了。

但是,奔驰还在犹豫当中,光说不练,就是玩,最后也没有选择海南,搞得海南马自达连生产资质都没获得许可。

好在北方 汽车 工业的龙头,一汽伸出了橄榄枝,提出了合作。

但这也埋下了一个伏笔,那就是马自达分成了海南马自达和一汽马自达。

照理说,分成南北两条线也不是什么坏事,大众就分成了一汽大众和上汽大众,丰田也有一汽丰田和广汽丰田。

但问题在于,大众和丰田有统一的销售路径和细分产品,马自达是个小众车企,没有足够的细分品类和产品,一心只想搞发动机和产量。

马自达想卖车,要破天荒的负担一汽和海南两条经销商线路的投入,还要应付两边的经销商的互相竞争。

合资于是合成了三国杀,甚至还在向多人运动发展。

2006年,持有马自达20%股份的福特,在长安福特上架了马自达,长安福特马自达也来了。

马自达本部就傻了,在中国一时间竟然有海南马自达、一汽马自达、长安福特马自达三个经销商在抢着卖同一个品牌的相同产品。

福特是股东不能动,一汽是有合资资质的大哥惹不起,马自达不得不让处境尴尬的海南马自达出了局。

但是,细分品类和产品的问题还是没能解决,福特又和一汽争起了销售权,这直接导致马自达错失了中国市场的黄金发展期。

直到2008年的次贷危机,马自达才从福特手中买回了原来的股份,开始着手合并长安马自达,还有意无意的暗示一汽,把销售权也交给长安。

而一汽马自达也在销量下滑的时候,食之无味,弃之可惜,最终也交还了长安。

但是,长安马自达这家合资企业,早已经错过了整个中国 汽车 市场发展的红利期。

华晨的破产、马自达的经历,给所有合资企业都敲响了一记警钟。

在合作中,只有不断提升自己对于这段合作关系的价值,才能保证合作关系的长久。

假如只是把合资当作用别人的技术来赚钱,那就只会像华晨一样,最终被合作伙伴踢开,甚至合并掉。

只有自身的强大,才是合作的根本。

同样,马自达过于追求发动机的完美技术和产量,忽略了市场时刻变化的需求,缺乏细分的品类和产品,在经营上被牵制,错失良机。

当然,透过这些变化,我们还需要看到这个时代的变迁。

与外企合资就可以轻松扩张的时代基本结束了,国产品牌正在崛起。

吉利、长城、比亚迪这些当初吃着萝卜咸菜也要发展自己技术的企业,得到了丰厚的回报。

他们证明了,靠自己,同样可以走得好,走得稳。

而消费者不光选择了国产品牌,也投入了新能源车的怀抱,特斯拉、蔚来、理想、小鹏都在争相斗艳,传统品牌BBA也宣布会在5-10年内停产燃油车,大势已成定局。

未来,即使是要想合资,可能连机会都没有了。

2018年,国家发改委重新修改了合资车企的政策,逐步放开外资车企的限制,在5年过渡期之后,外资进入 汽车 行业将没有任何限制。

我们之前说过,在该开放的地方,中国政府会比任何一个国家都更开放,更公平。

中国作为不断崛起的世界经济中心,在通往质量发展的道路上,想要把财富的蛋糕做大,就需要有更多的外资企业进入,甚至到中国上市。

在这个过程中,我们的企业一定会直面外企的竞争。

所以,不必替华晨宝马和一汽马自达而悲伤,而是汲取他们的教训,负重前行。

不要让下一个丧钟为自己而鸣,做正确而艰难的事情。

责任编辑 | 罗英凡

截止2020年6月,华晨宝马并没有倒闭。华晨汽车是2002年根据中央决定,经辽宁省政府批准设立的国有独资公司,是一个集整车、发动机、核心零部件研发、设计、制造、销售以及资本运作为一体的大型企业集团。

华晨汽车直接或间接控股华晨中华汽车控股有限公司(香港、美国上市)、金杯汽车股份有限公司和上海申华控股有限公司三个上市公司,拥有控股和参股公司100家,资产总额300亿元人民币,员工4万人。

2016年8月,华晨汽车集团控股有限公司在”2016中国企业500强”中排名第100位。2018年10月,在华晨宝马成立15周年之际,宝马集团和华晨汽车集团联合宣布,股东双方将延长华晨宝马的合资协议至2040年。2019年7月,荣获全国模范劳动关系和谐企业。2019年10月16日,中国机械500强企业名单发布,华晨位居第六。

扩展资料:

2020年2月27日,华晨宝马第300万辆国产BMW汽车在沈阳新大东工厂成功下线。从200万辆到300万辆的飞跃,华晨宝马只用了短短2年的时间。这是华晨宝马高质量发展历程中的又一重要里程碑,彰显了其飞速发展及在中国豪华车市场所取得的成功。

本次下线的第300万辆是一台BMW 5系插电式混合动力里程升级版。华晨宝马以一款新能源车型见证这一里程碑时刻,奏响了企业 “新能源之年” 的序曲。

作为宝马全球生产网络的重要组成,2019年华晨宝马产量高达53万辆,贡献率持续提升,成为宝马在中国可持续增长的基石。

参考资料来源:百度百科-华晨汽车集团控股有限公司

参考资料来源:人民网-华晨宝马第300万辆BMW汽车成功下线

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